Eine Checkliste für die Suche nach einem Nachfolger kann unterschiedlich aussehen. Je nach Anforderungen und ob man einen neuen CEO, einen Nachfolger oder die Familiennachfolge plant, sieht die Liste anders aus. Einige Punkte sind aber immerwährend dieselben.
Früher war klar: Ein Unternehmen wird familienintern weitergeführt. Kinder erlernten wie selbstverständlich die Berufe ihrer Eltern mit dem einen Ziel vor Augen, den elterlichen Betrieb zu übernehmen.
Wer sorgfältig, verständlich und glaubwürdig kommuniziert, schafft die Voraussetzung dafür, dass eine Nachfolgelösung nachhaltig ist und auf einem starken Fundament steht.