mein angebot
Als «Generationenwechsler» sorgt Marc Allenbach für Klarheit und Entlastung in Ihrem Veränderungsprozess!
Er sagt: «Berufliche Veränderungen sind früher oder später unausweichlich und eine grosse Chance für diejenigen, die sie bewusst angehen.»
- Schieben Sie als (Familien-)Unternehmer das Thema «Nachfolgeregelung» schon lange vor sich her?
- Machen Sie sich Sorgen um die Zukunftsfähigkeit Ihrer Firma?
- Oder möchten Sie einen Ausweg aus Ihrer Selbstständigkeit finden und lieber Unternehmer werden?
Marc Allenbach unterstützt Patrone und deren Angehörige beim Prozess, deren Firma abzugeben oder weiterzugeben.
Dabei berücksichtigt er nicht nur den finanziellen Aspekt Ihres Unternehmens, sondern auch die «kleinen» Herausforderungen, wie zum Beispiel die Suche nach einem neuen Geschäftsführer oder die Information der Mitarbeiter.
Das Angebot des «Generationenwechslers» richtet sich an Schweizer Familienunternehmen und KMU, die sich mit der Nachfolge befassen oder sich bereits im Nachfolgeprozess befinden.
Das Angebot ist ausgerichtet auf die Bedürfnisse von:
- Unternehmer*innen
- bestehenden und künftigen Inhaber*innen und Geschäftsführer*innen
- Familienmitglieder
- Mitglieder der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrates
- Führungspersonen
Dabei kann es sich um eine Unternehmensnachfolge handeln oder um die Neubesetzung einer Schlüsselperson innerhalb des Unternehmens.
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Analyse
NACH AUFWAND
ausgangslage
Sie sind bereit, sich als Patron, Eigentümer oder CEO eines Handwerksbetriebes mit dem Thema «Unternehmensnachfolge» auseinanderzusetzen.
Sie haben den Wunsch, den Nachfolgeprozess aktiv anzugehen und möchten eine geeignete Person finden, die Ihre Firma übernimmt und weiterführt.
In dieser Phase geht es darum, dass Sie sich bewusst werden, was Ihnen bei der Nachfolge wichtig ist und dass Sie diese Bedürfnisse, Werte und Strategien formulieren und aufschreiben können. Bei einem Familienunternehmen geht es zudem darum, dass die einzelnen Familienmitglieder ihre Rolle und Erwartungen innerhalb der Familie formulieren und klären.
Die Unterstützung
Marc Allenbach unterstützt Sie bei der Auslegeordnung und dabei, wenn es darum geht, festzuhalten, was Ihnen wichtig ist und welche Ziele Sie anstreben. Er stellt Ihnen ein Analysedokument zusammen und zeigt Handlungsfelder auf, welche Sie dann selbstständig aufarbeiten können. Anhand dieser Handlungsfelder finden Sie einen für Sie geeigneten Pfad durch den «Übergabedschungel».
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Begleitung
NACH AUFWAND
ausgangslage
Nach der Analyse haben Sie keine Zeit, die Handlungsfelder selber zu bearbeiten oder möchten gerne einen Partner an der Seite haben? Dann steht Ihnen Marc Allenbach zur Seite! Gemeinsam erarbeiten Sie nun eine Nachfolgelösung.
In dieser Phase arbeiten Sie, nebst den rechtlichen, steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Aspekten der Nachfolgelösung, auch Ihre internen Prozesse aus. Eine genaue Analyse Ihrer Arbeiten und Ihres Tagesablaufs werden genauso aufgeschrieben wie die «weichen» Faktoren, wie Netzwerke, Geschäftsbeziehungen und so weiter. Aus dem so erarbeiteten Material wird für die interne Lösung ein Pflichtenheft und für die externe Lösung ein Anforderungsprofil erarbeitet, welches als Grundlage für die weiteren Schritte dient. Während dieser Phase des Prozesses kann Unvorhergesehenes passieren: Es können emotionale Entwicklungen stattfinden, die Sie so vielleicht nicht erwartet haben. Es kann zu Konflikten kommen, weil man sich in Details nicht einig wird. Oder es kommt im Verlauf des Veränderungsprozesses zu personellen Veränderungen, die nicht vorhersehbar waren.
Hinzu kommen weitere wichtige Bausteine in dieser Phase des Nachfolgeprozesses: Welche Informationen und Daten werden gegenüber Mitarbeitenden und Familie kommuniziert? Und wie kommunizieren Sie es?
Inhalt und die Art und Weise entscheidet darüber, ob Sie mit Ihrer Kommunikation Sicherheit vermitteln, Vertrauen schaffen und Ihr Team mit ins Boot holen können.
die Unterstützung
Im Rahmen von bilateralen Gesprächen mit den wichtigsten Beteiligten stellen Marc Allenbach und Sie sicher, dass ein gemeinsames Verständnis bezüglich Rollen, Werten, Vorgehensweise und Zielen existiert und erhalten bleibt.
Marc Allenbach begleitet und berät Sie bei der internen Kommunikation gegenüber Mitarbeitenden und Familienmitgliedern und erarbeitet unter anderem auch Kommunikationsvorschläge.
Im Fall einer Krise oder unvorhergesehenen Konstellationen hilft Marc Allenbach Ihnen in allen kommunikativen Belangen – er erarbeitet mit Ihnen passende Kommunikationsmassnahmen und Botschaften.
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danach
NACH AUFWAND
ausgangslage
Die Nachfolge wurde operativ umgesetzt. Die finanzielle, rechtliche und operative Übertragung ist erfolgt und die Nachfolge wurde an Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten, Geschäftspartner und allenfalls gegenüber den Medien kommuniziert.
Sind Sie die «abtretende Generation» oder der «neue Verwaltungsrat»? Dann nehmen Sie nun definitiv ausschliesslich die Verantwortung für die strategischen Überlegungen wahr oder brechen zu neuen Ufern auf.
Sind Sie die «übernehmende Generation» oder «neuer CEO»?
Dann nehmen Sie nun die Zügel definitiv in die Hand und brechen ebenfalls auf.
Nun ist es offiziell: die Nachfolge ist erfolgt. Auch in dieser Phase der offiziellen Stabsübergabe gibt es noch Stolpersteine und Hindernisse, die aus dem Weg geräumt werden müssen, damit die nächste Generation ihren Weg mit Elan und Unterstützung beginnen kann.
die Unterstützung
Marc Allenbach begleitet Sie weiter und ist, falls nötig, für Probleme oder Spannungen zwischen Mitarbeitenden, Kunden, Lieferanten, Geschäftspartnern, Medien und weiteren Anspruchsgruppen als Unterstützer und Berater für Sie da.